很小家子气这系列的变化过程，包括从营角度来，我们都面临的打压，实际上酒店营销权的移，我得不也20年前，我到携程上海的总部，那时刚刚开始，300电话员，写着周重点推进酒店我就现在你想谁活谁就，将来你们想谁死谁就，现在基本上就这样的格。营的“青花瓷竖笛简谱”酒店，我也需要了解各种动向，通过调整我们的服务来应消费模式的变化。每城市都有己的特点，不能用行业的标准和模式来用不同城市的地，包北京、上海大连三亚，酒店业也在不同发展阶段有不同，所以我能做的就以灵活的方式来调整在的地城市酒店的势。：希尔顿全球

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产的稳求很重，稳定住房消费。二，加大城镇危房改力度，三是持居民改善住房的求其实它有很多政策上的支持，而这套我来是有帮助的。两会里面有很的政策跟我的房地产政策相关，有两个因素对我很重要：美元升，二是欧洲宽松货币政策。很大程度上它是有很强的投资

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抵消，可以依然来投资酒店。未来房地产形式的下滑，导致投资商未来的投资变得非常谨慎，果再带投资有这样的负收益的酒店就会非常的谨慎，以传统的模式会因为投资回报无法持而无法继。么办呢?就需要我从传统的，以和投资物业为回报的圈子中跳出来，不仅仅是单的商业地产，

，只有个的酒店，尤其在广州周边的酒店还是有一点的下滑，但在我的二三线城市还是不错的所以我想这方向给我信心，就我们还是在坚持做这样的一布局。周涛：下面我们在开业方面的题，在酒店方面的办，这些管控上和以前相比，会不会牵涉到一档的题，和之前两三年

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